bauma CHINA 2016：回首2002，终将柳暗花明？

2015年中国工程机械行业仍然持续低迷，前三季度整体销量降幅25%，其中挖掘机行业销量几乎跌至2006年的规模。不少业内人士不由感慨：“简直一夜回到十年前”。

回首bauma CHINA刚刚进入中国的2002年，正值中国迈入WTO门槛之初，中国工程机械行业也曾陷入一片“狼来了”的恐慌。入世，让行业在有机会眺望国际市场的同时，亦对如何保住国内市场份额充满忧虑与迷茫。国内企业能否抵抗住外资企业的冲击？入世之后行业的前景会如何？

实际情况却出人意料。入世后十余年间，中国工程机械行业并没有在外资的大举进攻之下沉默、退缩，也没有在市场的大幅震荡之中彷徨、沉沦，而是抖搂精神、挺直腰板，通过加速国际化进程改变了国内，甚至国际市场的格局。截止2015年，全球工程机械制造商五十强中，我国企业已占到八席，中国工程机械产业的规模已占据全球市场份额的30%，我们在挑战之中走出了一条自己的飞速发展之路。

然而，当下的中国工程机械行业似乎再次陷入与2002年相似的迷茫和焦虑中：经济大环境下行，“四万亿”调控所产生的泡沫，井喷式增长造成的产能过剩，令行业市场形势异常严峻，人们对行业的前景再次忧心忡忡，甚至转身离开。不过，冷静下来，中国工程机械行业真的就会如此一蹶不振？历史发展起承转合，见证过入世后的愈挫愈勇，今天站在一个新的高点重新寻找下一个腾飞的路，我们没有理由不对自己充满信心！

其实中国工程机械行业眼下所经历的困顿，诸多国际工程机械大鳄们也曾体验。美国工程机械巨头卡特彼勒，面临1981-83年的全球经济衰退，依靠不断发展产品多样性，包括涉足设备金融服务，挺过难关；日本的日立建机，在上世纪70年代日本经济陷入混乱之时，通过向亚洲各国，如印度、马来西亚、泰国、中国等提供技术支持，开辟海外市场，缓解了危机；同为日本企业的小松，却是通过与美国、欧洲发达国家的合作开启了海外扩张之路；韩国的现代重工，在2008年金融危机之时提出了多元均衡发展和因业制宜的发展策略，将其在海工领域的优势应用到其它领域，最终得以在危机中稳健增长。

那么，如今在困境之中的中国工程机械行业，将走出一条怎样的脱困之路？古今之成大事业必经过三种之境界：
♦ “昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”此第一境就像我们经历的2002年迷惘、孤独而不知前路几何。
♦ “衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”此第二境是有了目标，在追逐的道路上，求之不得之后形容消瘦而继续追逐无怨无悔。
♦ “众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。”此第三境界表明立志追逐的，在足够的积累后，量变成为质变，不经意间已追逐到了。
也许我们现在就在第二和第三境界临界处，《中国制造2025》和“一带一路”战略的推进，“互联＋”浪潮和第四次工业革命的到来，都为眼下翻越临界点亮了点点曙光。十年风雨，初心不变。回首上一个十年，入世危机下的逆势上扬给了我们惊喜；展望下一个十年，焉知山重水复之后会不会又是柳暗花明呢？